的进步,建立共识的过程和政策建议指标
格雷厄姆Haylor,阿希什·库马尔,乳哺慕克吉和威廉·萨维奇|30 2004年1月|223次下载|.PDF |354.15 KB |标签:印度,生计和社会问题
有很多“利益相关者”参与计划的开发,以支持部落的人进行水产养殖。其中应包括部落的人,研究人员,政策制定者和其他人。利益相关者经常面临在不同的人有相互冲突的观点的情况。这种差异可能是在方案的适当目标,结果类型,谁应该帮助以及以何种方式,或价值和特定活动的价值。
有时,当人们发生冲突,他们争论的意见,增加了他们之间的分歧。人有时候是不能说出他们的想法,也许是因为他们都被别人吓倒,或者因为它似乎错误的批评老板或年长者。达成共识的过程是一个有用的决策工具,可以用来建立共识或协议有限,在这样的情形。其目的是为那些涉及到向“心灵的合一”(信念的共识来团结)移动。其目的是达成共识在一起。
“群”的每个成员都知道谁是其他组成员不过是每个成员的工作分开。在第一步中,对政策变化的意见或观点都提出了国家和国家政府政策制定者的评论,建立组之间的意见和反对意见。主持人接着整理的响应并将它们返回给参与者。然后,他们与人人参与的过程中提出的意见(但不知道该评论从哪个人来了)呈现。他们现在可以自由地同意或不同意,并改变自己的看法,namelessly。
在这个过程中所有参与者然后接受主持人的收集响应和支持,也许改变他们的看法与对齐新的正在形成的共识,或者拒绝它,并提出进一步论证为什么别人要改变自己的看法。通过这一进化过程的几个迭代,“心灵的合一”将被追捧。该技术保持群体决策的优点,同时避免了某些限制,例如,超显性组成员,政治游说,“不想骂老板”。
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